吴向平表示，百货他非常理解剧组抠细节，百货影视道具与工艺品不一样，更注重审美，就拿这些柱子来说，图案、纹样必须符合商周时期的风格，还得跟背景和谐融合，每个图案都牵一发而动全身，直接影响观众的视觉体验。

作为行业的排头兵企业，全部期中国建材强化战略驱动作用，全部期提出大力推进水泥和玻璃的结构调整、联合重组和节能减排，大力发展新型建材、新型房屋与新能源材料，实现了科学发展，成为推动行业结构调整，尤其是联合重组和科技进步、新产业发展的中坚力量，取得了一系列宝贵的经验。因为央企的战略定位一定要结合资源优势、玩意政策优势、规模优势和资本优势，做大行业、大产业。

多年来，百货通过重视企业发展战略的研究和选择，经过了三次思想解放与三次战略调整，实现了集团的科学发展。全部期实现科学发展的关键源于持续的战略驱动。过剩经济的现状与低碳经济的兴起，玩意使建材产业面临新的挑战与机遇，受到广泛关注。

从此，百货中国建材集团从过去单纯发展新型建材，百货转变为发展新型建材和建材工业主导产业的水泥、玻璃、玻璃纤维和复合材料，并逐步发展成为集制造、科技、物流为一体的综合性建材产业集团。2002年，全部期当时的中国新型建筑材料集团公司正经历着非常困难的一段时期，全部期企业营业收入仅30亿元，存在诸多问题，如何解决，如何改变?经过充分思考和探讨，集团决定转变战略，回归行业主流，做大宗建材。

按照国资委对中央建材企业提出的要求，玩意中国建材以善用资源、玩意服务建设为核心理念，强化资本运营和联合重组两个轮子作用，实施科技创新、大建材国际化和人才强企三大战略，努力建设创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型的四型企业，开展治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化的五化管理，努力建设具有国际竞争力的综合性建材行业排头兵企业。

第一次思想解放，百货改变战略定位，从新材集团到中国建材集团。第二，全部期需求的日益旺盛。

而红木家具的国内外需求潜力巨大，玩意正迎来新一轮发展机遇。中投顾问提示：百货从2005年开始，各种红木原料就出现程度不同的价格疯涨。

全部期红木家具受市场追捧有助于红木家具在世界范围内知名度的进一步提升。而当前，玩意整个家具行业存在的严重问题是重材料轻设计，高级设计人才十分匮乏，产品同质化严重。